也没什么别的目的,就是来“戳”你心的,并且防不胜防。 实际上BAT与创业者之间的互动就像是一场高级玩家间的博弈游戏,创业公司如何不让其他巨头感到威胁,又能够借着与巨头的合作将公司发展壮大,考验着创业者在巨头笼罩下的生存智慧 “这对厦门创业者,草根站长出身或草根创业者出身都是挑战。获得BAT投资是万能药还是毒药? 是时候重新认识一下BAT在创业大军中扮演的角色了。
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辽宁省
360的周鸿祎曾说他“不喜欢为钱而工作的员工,但一定要给员工好的经济回报”,这话的悖论在哪儿? 就一点:一家企业有什么资格要求员工不为个人发展而只靠使命感支撑呢?每个人都希望做既有意义、又有情怀的工作,但前提是有合理回报,马云早年确实忽悠了一些人拿很少的钱跟他一起创业,但那是有缜密的商业规划和远期财富故事做背书的,我不认为其中有人是纯粹被忽悠过去的。而所谓的各种思维不过是在寻找更好的表现形式让总分总更容易理解和操作而已。
也许一家独立的公司而不是一个模式很有可能做到这一点,但是内容付费作为一个模式就不确定了。 第三个,做一个企业最重要的有所为有所不为。